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小善的经营方法,
来自美业经营导师谢树诚

小善美业经营顾问的经营诊断方法来自谢老师。小善按这套方法追问、分析,判断店里先卡在哪;院长确认以后,落到每天的行动。小善是 AI,谢老师是真人导师。

七个经营问题,归成四本账

每本账先看什么。

现金账

钱进来了多少、做掉了多少,现金业绩有没有利润。

  1. 1现金业绩有无利润收现和房租、水电放在一起,看这家店能不能赚钱
  2. 7缺不缺消耗耗卡:顾客用卡实际做掉的业绩

老客账

撑住门店的底盘客人还在不在、够不够。

  1. 2缺不缺底盘客人底盘客,也叫有效客:近三个月来店做过护理的老客(老客指单次充值或买单超过 1000 元的顾客)

到店账

客人来得够不够勤,缺的是客流还是美容师。

  1. 3缺不缺有效到店率老客是不是在变冷:这个月回来的人够不够
  2. 4缺不缺人均到店率来的人,一个月来得勤不勤
  3. 6缺美容师还是缺客流分清是客人不够,还是美容师不够

买单账

来了的人里,有多少人买单。

  1. 5缺不缺买单人头每月有多少人买单,一个人只算一次

小善怎么用这套方法

问清楚、算明白、分主次,再落到每天

1

追问

信息不够就接着问,一次只问一件事;不知道的先空着,不替院长编数字。

2

算账

按谢老师的口径把关键的数算清楚,院长确认了才记。

3

分主次

七个问题里先卡在哪、再卡在哪,写进诊断书的主因与次因。

4

落到每天

院长确认诊断后,排出落地执行表和每天的约人名单,每周回看一次。

小善是 AI,谢老师是真人导师
小善按谢老师的方法问、算、判断。开放后,在小程序里可以一对一联系谢老师(企业微信客服),或申请人工诊断;现在想了解,打电话 18028044999。谢老师团队的人工复核还在做,做好上线后在本站更新。

本页内容更新于 2026 年 10 月 13 日。

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